選址越來越難了，尤其對新品牌。很多人選址首先會選擇人流量大的地方，往往扎堆開店，沒有系統性評估。記住4個核心步驟。

　　1、商圈理想性評估，至少要看6個角度（輕食店面選址）

　　商圈理想性評估，是選址評估最基礎的一項，除了租金這樣的基礎條件，一個商圈，至少從6個角度去看：

　　?商圈發展水平：綜合對比住宅、寫字樓、商業區、人流量，了解目標客群在附近的分布情況。

　　?預估平均每小時客流：實地測算一小時內經過的人流量

　　?立地條件：位于拐角，還是路邊？面積多大？是否能滿足需要？

　　?交通到達率：商圈交通是否方便，從商圈核心點到鋪位是否足夠方便？

　　?接近性：門店是否容易接近，有沒有視覺阻礙和到達障礙？

　　?是否是最佳位置點：商圈聚客點在哪里，就應該關注哪

輕食適合在哪里開店

　　2、客群評估，要細分到消費能力和場景偏好（輕食店選址分析）

　　專業的店鋪客群分析，細化到人口屬性、收入、年齡性別、消費能力，甚至老家在哪、偏愛的消費場景是什么。比如一家火鍋店，品牌受眾為18～35歲人群，客單價在100～200元/人。根據大數據分析，點位周邊聚集的湖南、湖北、江西人較為聚集，比較適合火鍋品牌，能發展潛在客戶。綜合周邊的餐飲門店分析，可以得知區域客群人均消費金額人均在50～100元，品牌的客單價略高，但相差不大。

　　——這套分析法，同樣適用于飲品店。

　　3、競爭評估，看有沒有達到供需平衡點

　　以往看鋪位，大家都會看競爭對手，包括同類型的飲品店有哪些品牌、相對位置如何、營業額高低等等。其實在一個區域里，特別重要的是，同類消費有沒有達到供需平衡點。一旦超過平衡點，增加的競爭者，就會會減少每家飲品店的顧客數。（輕食適合在哪里開店）

　　另外，競爭評估這個維度還重點包含，競爭店位置距離，營業時間的長短，競爭店的動線在店址的前、后相反動線或不同動線、競爭店是否好停車等。

　　4、街邊店，一定要看道路情況評估

　　街邊店，顧客好不好停車、能不能到達是關鍵。比如，道路構造、道路性質、有無斑馬線、動線、視野性、道路坡度、道路塞車、是否右轉進入、停車條件，都是要看的細節信息。比如，有柵欄阻礙的，就可能會影響行人到達；距離斑馬線很遠，可能會影響路對面的顧客到達。根據道路性質，可以把門前道路分為寬廣道路、一般道路、狹窄道路、住宅區道路等等。門口是否停車方便，能停多少車輛，是經常塞車還是短暫塞車情況，也應該考慮在內。

　　選址結束，才是邁開經營的第一步。